自社の課題を整理し、解決の糸口をつかむ少人数制講座「アメーバ経営倶楽部 実践経営講座」

アメーバ経営のエッセンスを効率的に学び、自社の経営課題の整理と、解決につなげるための経営者向け講座です。
経験豊富なアメーバ経営コンサルタントによる講座と、1回完結型・少人数制での意見交換を中心とした、短時間かつ実践的なカリキュラムです。

京セラアメーバ経営ゼミナールの様子

対象

  • 経営者およびそれに準ずる方
  • アメーバ経営倶楽部会員以外の方も受講可能な公開講座です。
  • 経営コンサルタント、会計士、税理士の方からのお申し込みはご遠慮願います。

開催スケジュール

会計の本質を追究する 「京セラ会計学」

  • 開催日時:2019年7月25日(木)14:30~17:00
  • 開催地:東京

概要

講義
  • 会計の本質を追究することが、社員一人ひとりの使命感や能力を高めるとともに、筋肉質な企業体質づくりを可能にする
  • 会計の本質とは(7つの会計原則)
グループワーク

自社の実績管理のあり方(現状)に関する課題整理と、解決のためのアクションプラン

会場・定員

会場

京セラコミュニケーションシステム株式会社 三田事業所

地図

定員

20名

  • お申し込みは1法人2名までとさせていただきます。
  • 誠に勝手ながら受付は先着順とし、定員になり次第受付を終了させていただきます。

受付は終了しました。

ビジネスモデルと採算管理のあり方

  • 開催日時:2019年9月18日(水)14:30~17:00
  • 開催地:京都

概要

講義
  • 部門別採算表の様式
  • 部門の収入を捉える仕組み(代表的なビジネスモデルと収入の分け方)
  • 市場のダイナミズムを持ちこむ社内取引
グループワーク

自社のビジネスモデルと採算管理に関する課題整理

会場・定員

会場

京セラコミュニケーションシステム株式会社 京都烏丸事業所

地図

定員

20名

  • お申し込みは1法人2名までとさせていただきます。
  • 誠に勝手ながら受付は先着順とし、定員になり次第受付を終了させていただきます。

受付は終了しました。

年度計画の策定、月次の採算管理

  • 開催日時:2019年12月9日(月)14:30~17:00
  • 開催地:京都

概要

講義
  • 年度計画の考え方と策定の流れ
  • 月次予定の考え方(月次PDCA のあり方)
グループワーク

自社の年度計画・月次計画策定における課題整理

会場・定員

会場

京セラコミュニケーションシステム株式会社 京都烏丸事業所

地図

定員

20名

  • お申し込みは1法人2名までとさせていただきます。
  • 誠に勝手ながら受付は先着順とし、定員になり次第受付を終了させていただきます。

お申し込み

全員参加経営を実現する経営トップ・リーダーの役割

  • 開催日時:2020年3月11日(水) 14:30~17:00
  • 開催地:東京

概要

講義
  • ベクトルを合わせる
  • 社内の人間関係を構築する
  • 仕事の意義を説く
  • 目標、ビジョンを高く掲げる
グループワーク

全員参加経営や人材育成に関する課題と、解決のためのアクションプラン

会場・定員

会場

京セラコミュニケーションシステム株式会社 三田事業所

地図

定員

20名

  • お申し込みは1法人2名までとさせていただきます。
  • 誠に勝手ながら受付は先着順とし、定員になり次第受付を終了させていただきます。

お申し込み

講座概要

  1. 講義および質疑
  2. 課題に関する意見交換・フィードバック
  • 終了後、個別相談会(希望者)を開催します

受講料(1名)

  • アメーバ経営倶楽部プレミアム会員様:各回1口1名様無料ご招待
    2名様でお申し込みの場合 各回5,000円(税抜)
  • アメーバ経営倶楽部ベーシック会員様・一般法人様:各回1名様5,000 円(税抜)
  • ベーシック会員様および一般法人様は申込書受領後、当社よりご請求書を送付させていただきますので、事前にお振込みをお願いいたします。(この限りでない場合は、当社からご連絡させていただきます。)
  • 受講キャンセルについては、開催日前日から数えて7日前までにご連絡をお願いします。それ以降のキャンセルにつきましては、受講料の返金はできかねますので、あらかじめご了承ください。
  • 当日の欠席につきましても受講料をご請求させていただきます。ただし代理出席は可能です。
  • 中止の場合、受講料は全額返金いたしますが、交通費などのキャンセル料につきましてはお客様のご負担となりますことをあらかじめご了承ください。