コンサルティング総合メニュー
お客様の経営課題に合わせた総合コンサルティングメニューをご紹介しています。
企業や法人における経営課題は複雑さを増しています。社会環境が目まぐるしく変化する中、私たちはお客様の現在の経営課題を共に捉え、解決に向けて共に伴走します。
これからアメーバ経営を導入したい企業・法人様だけでなく、既に導入済みの企業・法人様の再調査・再活性策立案も承ります。
メニュー例
＜調査・分析＞
課題抽出や仮説設定など、お客様の現状調査と分析を行い、解決策をご提案します
＜テーマ別支援＞
お客様固有の経営課題解決に向け、テーマ別に支援を行います
＜採算管理の制度構築＞
活動と成果が明確に紐づくよう、採算管理の仕組みを構築します
＜目標管理＞
行動目標の明確化や周知、PDCAサイクル実現など、目標管理を強化します
＜人材育成・教育研修＞
構築した制度の定着、深化を目的とし、人材育成と教育に関する支援を行います
＜会議活性化＞
経営や運営に関する会議の論点整理、議論の活性化に向けた支援を行います
コンサルティングのご支援例
（全行程でなく、一部分のご支援も可能です）
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ヒアリング1
現状に関する調査分析を実施します。
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ヒアリング2
目指す姿像を確認し、将来構想を検討します。
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ギャップ分析
当社で目指す姿と現状のギャップを分析します。
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取組内容の具体化
テーマ別の取組内容を具体化します。
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仕組み・制度構築
仕組みづくり・ルール制定などを行います。
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運用・立ち上げ支援
各取組がスムーズに開始できるようご支援します。
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運用・習熟支援
人材育成・研修、会議活性化など、運用定着と高度化をご支援します。
管理運用強化のご支援例
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ヒアリング1
現状に関する調査分析と業務内容を確認します。
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ヒアリング2
目指す姿像を確認し、将来構想を検討します。
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ギャップ分析・要件定義
当社で目指す姿と現状のギャップを分析と、業務改善のポイントを整理します。
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仕組み・制度構築・業務フロー設計
仕組みづくり・ルール制定とともに、業務フローの設計を行います。
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運用・立ち上げ支援
各取組がスムーズに開始できるようご支援します。
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運用・習熟支援
運用定着と高度化をご支援します。
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※お客様の状況に合わせ、システムのご導入や、各種研修をご案内する場合もあります。
