「アメーバ経営」「京セラ会計学」に基づいた管理部門強化の実行計画と具体的なサポートでご支援します。

管理部門を強化し実現したいことはありますか?

  • 管理会計と財務会計を一致させたい
  • 精度の高い実績数字を日々フィードバックしたい
  • 信頼のおける経営数字で経営会議を開催したい
  • 実効性の高い教育研修で人材育成を図りたい
  • 管理部門には社長と同じ視点で経営をともに考えてもらいたい
  • アメーバ経営で一致団結した会社風土を醸成したい

アメーバ経営の効果を最大限に活かすためには、部門のリーダーの強化とともに、アメーバ経営を推進していく管理部門の強化が不可欠です。
強い管理部門の実現には、経営管理・経理・人事・総務といった各機能をしっかりと連携させなければなりません。管理部門としての総合力を発揮して現業部門に働きかけを行うことで、会社全体の採算意識が高まり、結束力・一体感が生まれます。

コンサルティングの3つの特長

  • 1京セラグループ管理部門出身の専門家が指導!

  • 2管理部門で実際に実践した実行ノウハウを導入!

  • 3実務を通したフィロソフィの実践サポート!

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