一人ひとりのベクトルを合わせることが企業発展への道。

京セラでは、一人ひとりのベクトルを合わせることが企業発展への道であると考え、創業以来、社員一人ひとりの能力が発揮できるような職場づくりを心掛けて参りました。こうした考え方に基づき、新入社員から役員幹部に至るまでの各階層別に個人の持つ力が発揮できるように導くさまざまな教育研修プログラムをご用意しています。また、「アメーバ経営」の基本的な考え方と仕組みのポイントを学ぶ「アメーバ経営ゼミナール」も定期開催しています。

京セラアメーバ経営ゼミナール

京セラアメーバ経営ゼミナールは、「アメーバ経営」の構築、運用のポイントを、広く一般の企業を対象としたこれまでにない勉強会スタイルで提供するものです。3ヶ月の期間を最大限に活用する実践的なカリキュラムにより、アメーバ経営の考え方や仕組みを体感学習していただくことが可能です。

京セラアメーバ経営ゼミナールの詳細

階層別 人材育成研修

京セラで実践されてきた社内研修を一般公開し、個々のもつ力が発揮できるよう導くさまざまな教育・研修をご用意しています。

階層別 人材育成研修の詳細

アメーバ経営研究会

アメーバ経営導入企業のアメーバリーダークラスの方を対象に、人材の育成とアメーバ経営のさらなる発展、維持のサポートを目的とした長期特別講座「アメーバ経営研究会」を開催しています。

アメーバ経営研究会の詳細

経営理念 / フィロソフィ編纂・構築・浸透支援

企業における理念浸透(価値観の共有)を図っていくための貴重な実践教材の制作から、勉強会・研修などの学びの場の企画~実施まで、理念浸透のための包括的なご支援を行なっています。

経営理念 / フィロソフィ編纂・構築・浸透支援の詳細

有言実行プログラム

優れたリーダーの条件とは「メンバーを巻き込んだ取り組みができる」こと。真に強い企業になるためには、このようなリーダーを数多く輩出し、従業員が自ら「有言実行できる」環境を定着させることが必要です。 本プログラムでは、約1年にわたるサポートを行い、リーダーにおける実践型コミュニケーション能力の醸成を図ります。明確な目標設定と部下とのコミュニケーションで成果に結びつけていくプロセスを理解していただくことで、目標達成に向けチャレンジし続けるリーダーの育成を支援します。

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