アメーバ経営研究会
管理部門コース
第12期

アメーバ経営実践、浸透に向けて人材育成を支援する「アメーバ経営研究会」とは

アメーバ経営の目的は、全社員が自部門の採算向上を考え、知恵を出し合い仕事に取り組んでいくことにあります。そのためには、各組織のリーダーが中心となり、目標達成に向けて取り組み、会社全体が一体となって全員参加の風土を築いていくことが大切です。
「アメーバ経営研究会」は、アメーバ経営導入法人様向けの人材育成を目的とした教育プログラムです。自社・自部門の経営課題・部門課題を掘り下げ、自社のアメーバ経営のさらなる進化・発展のために各社で研究していただくことを目的としています。

• ※
  これまでに約285法人1,840名の方が受講されました。（2021年1月現在）

研究会の様子1

研究会の様子2

管理部門としての総合的な機能と役割を理解し、アメーバ経営定着に向けて基軸となる人材を育成します。経営トップのスタッフとして、全社的な視野を持って各部門の経営をサポートすると同時に、全社の一体感醸成に向けて管理部門の果たす役割について考えます。

• 開催期間：2021年10月～2022年2月

• ※
  各回終了後に30分程度の交流会を予定しております。
• ※
  開催日程・時間・テーマは変更となる場合がございます。あらかじめご了承ください。

• 「実践経営講座 京セラ会計学編」視聴、レポート発表
• 基調講義～京セラでの実体験～ 京セラグループ実務経験者・コンサルタントによる講義
• テーマに基づく講義・グループ討議
• 管理部門としての体験発表
• オンライン講座「BizArts」(受講・レポートの作成・発表)

自社の改革に向けた管理部門としての取り組みテーマおよびアクションプラン発表

250,000円（税抜）

• ※
  受講料は取引条件に従って月々ご請求させていただきます。
• ※
  受講キャンセルについては、開催日前日から数えて7日前までにご連絡をお願いします。
  それ以降のキャンセルにつきましては、受講料の返金はできかねますので、あらかじめご了承ください。
• ※
  欠席につきましても受講料をご請求させていただきます。ただし代理出席は可能です。
• ※
  自然災害などを理由にやむを得ず開催を中止する場合は、開催日前日の午後3時までにご連絡させていただきます。
  中止の場合、受講料はご請求いたしませんが、交通費などのキャンセル料につきましてはお客様のご負担となりますことをあらかじめご了承ください。
• ※
  延期の場合は、別途設定する日程にて受講をお願いいたします。

• アメーバ経営を活用した組織マネジメント力を強化する
• マネジメントとして自社内でリーダーシップを発揮できる人材となる
• 事業発展と組織運営の道筋を描く力をつける
• 異業種交流によりトップマネジメントとしての視野を広げる

• 1実務経験者による基調講義で、自社の改革のヒントを得る

  京セラグループの管理部門実務経験者・コンサルタントが各テーマに基づき実践的にお話しします。管理部門としての総合的な機能と役割を理解し、事業部門を支える管理部門のあり方を学んでいただきます。

• 2テーマに応じて担当者に同伴出席いただき、管理部門内の連携を図る

  各テーマに応じて受講者の他に毎回1 名の方に同席いただくことが可能です。管理部門責任者と各担当者が課題を共有することで、自社における改革の推進力を強化します。

• 3アクションプラン発表による具体的な実行プランの構築と推進

  最終回では、これまでの学びを通して明確化した自社の課題の掘り下げ、改革に向けた管理部門としての取り組みテーマとアクションプランを各社よりご発表いただきます。自身が推進するテーマを明確にし、実行プランに落とし込むことで具体的な実践へと導きます。

セミナー一覧へ戻る