経営コンサルティング
Management Consulting
現場の知恵を引き出し、社員のやる気を喚起する。
真に競争力のある企業へと導きます。
私たち京セラコミュニケーションシステム（KCCS）の3つめの柱は、京セラ創業時より実践し続けている京セラ独自の経営管理手法である「アメーバ経営」をベースにした経営コンサルティング事業であり、グループ会社のKCCSマネジメントコンサルティング株式会社
により展開しています。
KCCSでは前身である京セラ株式会社経営情報システム事業部時代より、それまで門外不出とされていた「アメーバ経営」を多くの企業の発展に役立て、ひいては人類社会の発展に貢献したいとの理念から、コンサルティング事業を開始しました。以来、20年間に亘り、さまざまな業種・規模の企業への「アメーバ経営」導入のお手伝いをして参りました。すでにその数は約400社となっています。KCCSグループの成長発展もまた、「心の経営」を貫く稲盛経営哲学に基づいた「アメーバ経営」の企業小集団による部門別採算制度の徹底により支えられてきました。
京セラグループ躍進の原動力、「アメーバ経営」のノウハウがここに
京セラの成長発展を支えてきた独自の経営管理手法である「アメーバ経営」による経営コンサルティングをはじめ、KCCSがこれまで培ってきた、企業経営を支える情報システムとネットワークの技術力、ノウハウを結集した「ICTコンサルティング」など、その導入だけでなく、自社での運用までをフルサポート。現場の知恵を引き出し、社員のやる気を喚起します。
アメーバ経営コンサルティング
わずか従業員28名のベンチャー企業として創業した京セラ。その成長発展を支えてきた「アメーバ経営」を、多くの企業の成長発展に役立てていただきたいとの思いから、アメーバ経営コンサルティング事業をスタートしました。「アメーバ経営」の導入・運用指導を軸に、多岐にわたる経営支援活動を通して、お客様企業の組織活性化を実現し、真の優良企業へと導くため、社員の意識改革と組織の活性化を推進する各種サービスの提供を行っています。
人事コンサルティング
現状の人事制度をさまざまな角度から見直すことで、改革すべき点を抽出し、新たな人事制度を構築します。社員を公平・公正に評価するとともに、全社員の結束力の向上を図る企業づくりをサポートします。
医療・介護経営コンサルティング
充実した医療・介護サービスを提供し続けるために、医療・介護法人の経営健全化は必要不可欠です。「アメーバ経営」をベースに開発した「京セラ式病院原価管理手法」による「京セラ式医療経営コンサルティング」、「京セラ式介護法人向けアメーバ経営コンサルティング」を提供し、職員の自己改革・自己成長を促し、強い組織への変革を支援します。
経営理念浸透プログラム
全社員が共有できる経営理念の構築、経営理念を習慣化するコンサルティングを行っています。社員一人ひとりが「経営理念」の実現を常に意識し働くことで、日々の業務に意義や目的を自覚。結果、働きがいのある職場づくりを実現します。
ERP（統合基幹業務システム）
「The Amoeba（ザ･アメーバ）」
京セラのアメーバ経営の実践を支えてきた経営管理のノウハウを最新のIT技術で整理・体系化したERPシステムです。タイムリーな情報提供や連結決算の実現だけではなく、グローバル経営における連結管理会計の実現も支援。現場の経営参加意識を高めるとともに、組織的内部統制の働く情報システムの確立と整備をサポートします。
教育・研修
書籍・教材
新入社員から役員幹部にいたるまで、階層別に個人の持つ力が発揮できるよう導くさまざまな教育研修プログラムを用意し、アメーバ経営の基本的な考え方と仕組みを学ぶ「アメーバ経営ゼミナール」を定期開催しています。また、京セラ創業者稲盛和夫が自ら追求、実践してきた経営哲学や経営システムを、CDやDVDなどの出版物として多くの経営者の方々に提供しています。
